Gwynt heeft de ambitie en passie om drastische verbeteringen in de operationele en financiële performance van industriële organisaties te realiseren.
Wij werken met kleine, ervaren teams die snel knelpunten herkennen en oplossen.
Tegelijkertijd wordt in nauwe samenwerking met directie en medewerkers een heldere koers en concrete verbeteracties vastgesteld en gerealiseerd. Zo leggen we het fundament voor structurele verbeteringen en een cultuur van continu verbeteren.
Door zowel de taal te spreken van de directie, RVC als de werkvloer kunnen we de verschillende organisatielagen snel overbruggen en gericht en effectief ingrijpen. Gwynt werkt in een combinatie van interim management, consultancy en coaching waardoor we blijvende resultaten realiseren, die door de organisatie gedragen worden. Gwynt werkt met ongeveer 20 senior professionals die ervaring hebben in de lijn en binnen de consultancy.

Voorbeelden van projecten zijn:
- Interim COO van de leidende fietsenproducent van Nederland
- Realiseren van een operational excellence programma voor meerdere bedrijven in de maak- en voedingsmiddelenindustrie. Professionaliseren van de interne organisatie en verhogen van de efficiency
- Interim Supply Chain Manager voor meerdere nationale en internationale bedrijven
- Opzetten en implementeren van
- Begeleiden van een MBO van een internationaal bedrijf in de maakindustrie en herstructureren van de fabrieken
- Financiële herstructurering van groot aantal bedrijven in opdracht van banken
- Interim MD van een Europese logistieke dienstverlener
- Reduceren van de complexiteit van product-portfolio bij verschillende bedrijven om de beheersbaarheid en winstgevendheid te verhogen
- Herinrichten en versnellen van het proces van de introductie van nieuwe producten bij diverse producerende bedrijven.

Contactgegevens
Hall 13
5296 PZ Esch

Website GWYNT